10月13日，九游会J9官方登录入口公司召开2023年第4次直管企业工作例会，公司党委书记、董事长罗宗全主持会议，公司领导班子成员、各直管企业负责人、公司纪委综合监督组组长、本部各部门负责人等参加会议。
会议通报了2023年第3次直管企业例会工作安排部署执行情况、年度重点工作进展情况，并对财务指标、生产经营、安全环保及法治合规管理等工作进行了通报安排。各直管企业汇报了前三季度工作完成情况、存在的问题及下一步计划，公司领导对生产经营、遗留问题解决、安全环保、风险防控等工作提出了具体工作要求。
罗宗全就四季度工作提出四点要求。一是以高度责任心抓实抓细全年目标任务落实。精益生产经营管理“用好水、算好账”，全力冲刺四季度生产经营，确保全年目标任务完成。坚持多措并举、提前谋划，丰富目标任务完成方法，安排专人跟进落实各项重点工作。二是锚定全年营收目标，提升资金资产管理效益。积极做好应收账款催收加快资金回笼，持续强化成本管控与费用压减，处置闲置低效资产，并统筹做好资金风险防控工作。三是按照“集约化、智能化”管理改革方案要求，大力推动方案落实。要统筹谋划凝心聚力，完善工作举措强化改革保障，做好潜在风险隐患妥善应对处置。四是紧绷安全生产这根弦，牢牢抓好岁末安全工作。夯实安全生产管理责任意识，将安全生产延伸落实到基层一线，覆盖每一个岗位和人员。创新安全生产工作方式方法，不断形成并推广行之有效、扎实管用的安全工作举措。